工程机械行业需要对市场保持警觉|东营石子生产线首选黎明颚式破碎机(淄博破碎机快讯)面对高存货引发的危机，需要采用超常规手段以提高销售收入来解决问题，但同时超常规销售带来的高应收账款却为该公司未来的发展埋下隐患。”

　　其实，纵观2008年我国工程机械行业13家上市公司年报，此类现象几乎已经成为一种“通病”。

　　三一重工的冒险

　　工程机械行业受宏观形势的影响颇深。大环境向好时，企业的经营业绩会大幅攀升；一旦出现波动，工程机械企业便受到影响，收入锐减。并且，这种危机更有可能在一些大企业身上得到放大。

　　以三一重工为例，2007年行业景气之时，该公司当年销售收入增长75.52％，而净利润增幅更是达到171.31％，是收入增幅的2倍多。然而2005年，在国家宏观调控和固定资产投资规模大幅下降的影响下，三一重工当年销售收入下降4.47％，净利润也大幅下降了33.92％，是收入降幅的近8倍。

　　宏观经济的波动和行业的周期性低谷会导致买方市场出现萎缩，而这种来自销售的压力传导至工程机械企业，会造成大量产品的积压。

　　年报数据显示，三一重工存货占总资产的比例长期高达20％以上。2008年为21.57%，2007年为20.96％，2006年为25.21％，2005年为25.40％，2004年为26.38％，高存货的问题似乎一直萦绕其左右。而高存货又将导致企业的现金流出现问题，这将为以后的发展埋下隐患。

　　“三一重工要想维持良好的经营状况，就必须将自己锻造成不会停歇的销售机器，因为一旦销售出现微小的下滑，都会数倍传导至净利润。”据上述媒体报道称，正常情况下，如能够加快销售，企业将获得大量的资金回笼，现金流一般会比较充裕，资产负债率会不断下降，企业的存货、应收账款等资产周转速度也将加快。

　　的确，2005年三一重工逆势做出加大销售的决定。

　　数据表明，该公司的决策效果明显，被业界赞誉的“8年增长30倍”，其中近八成是在2005年后实现的。

　　但是，上述媒体指出，三一重工的资产负债率却居高不下，企业经营活动现金流量并没有增加。同时，自2005年后，该公司存货占营业成本的比例逐年下降，而应收账款的增幅却不小。

　　其中，2007年比2006年的应收账款增长超过157％。本报记者从该公司更新　　他半开玩笑地说：“如果这样的事情越来越多，那就是工程机械行业的‘次贷危机’。”

　　业内人士告诉记者，其实，这样的风险和隐患显而易见，而且长期存在。只是在行业形势不容乐观的情况下，会集中体现出来。而这个隐患会不会演变成危机，主要取决于宏观经济今年后半年的走势。另外，按照“三年一调”的说法，工程机械行业已经进入周期性调整是不得不考虑的因素。

　　该业内人士提醒，更应该看到的是，我国工程机械企业长期缺乏核心技术，产品成本的大半花在进口关键零部件上，企业的利润被挤压至很小的空间；其次，我国还未形成具有国际影响力的大型工程机械制造集团，采购原材料时的议价能力相当薄弱，这也造成企业利润的进一步摊薄。工程机械企业需要自我救赎，着力实现关键技术的创新和突破，适时地调整产业结构和发展战略，居安思危，做好更坏的打算。
 

　　

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